Question sur remontrance faite à un salarié
gaetan1985
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14 juin 2022 à 16:02
dadout Messages postés 3265 Date d'inscription vendredi 25 février 2022 Statut Membre Dernière intervention 17 septembre 2024 - 15 juin 2022 à 10:38
dadout Messages postés 3265 Date d'inscription vendredi 25 février 2022 Statut Membre Dernière intervention 17 septembre 2024 - 15 juin 2022 à 10:38
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kang74
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14 juin 2022 à 19:20
14 juin 2022 à 19:20
Bonjour
Je pense que vous avez mis dans le titre ce que vous avez subi : de simples remontrances, justifiées, qui ne sont jamais bien agréables à entendre quand même .
Je ne vois aucun harcèlement, et votre directrice a le pouvoir de déléguer certaines taches à qui elle veut, dont le fait d'apporter une aide au manager, qui, à priori, n'a pas cerné vos insuffisances pour y pallier .
Je ne pense pas que la solution à vos problèmes de capacité d'organisation, si ils perdurent, soit de trouver une faute à votre employeur .
Par contre vous pouvez essayer de vous former, auprès de ce tiers , pour mieux organiser votre temps de travail et donc évitez qu'on vous reproche quoi que ce soit .
Ou réfléchir à une reconversion si vous constatez que cet emploi n'est pas forcément fait pour vous.
Je pense que vous avez mis dans le titre ce que vous avez subi : de simples remontrances, justifiées, qui ne sont jamais bien agréables à entendre quand même .
Je ne vois aucun harcèlement, et votre directrice a le pouvoir de déléguer certaines taches à qui elle veut, dont le fait d'apporter une aide au manager, qui, à priori, n'a pas cerné vos insuffisances pour y pallier .
Je ne pense pas que la solution à vos problèmes de capacité d'organisation, si ils perdurent, soit de trouver une faute à votre employeur .
Par contre vous pouvez essayer de vous former, auprès de ce tiers , pour mieux organiser votre temps de travail et donc évitez qu'on vous reproche quoi que ce soit .
Ou réfléchir à une reconversion si vous constatez que cet emploi n'est pas forcément fait pour vous.
dadout
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15 juin 2022 à 10:38
15 juin 2022 à 10:38
Bonjour,
Il ne semble pas avoir de harcelement mais des remontrances. A savoir si elles sont valides. Moi je vois juse qu'il a fallu lui + 2 employés pour faire votre travail... donc moi j'entend ca comme le fait qu'une seule personne n'est pas suffisante pour faire toutes les tâches.
Sur la forme, vous pouvez demander un entretient, avec elle, lui et pourquoi pas un représentant du personnel pour demander un plan de formation et des objectifs semaines par semaines pour évoluer.
Concernant qui vous fait les reproches, si la directrice demande a un ami, salarié ou non, contractuel ou non, d'assister/d'aider dans son travail de gestion, c'est totalement possible. Elle peux meme délégué son pouvoir de decision ou signature si contractuellement c'est clair entre eux. Vous n'etes pas en mesure de savoir si il n'a pas un contrat de consultant ou autre.
Il ne semble pas avoir de harcelement mais des remontrances. A savoir si elles sont valides. Moi je vois juse qu'il a fallu lui + 2 employés pour faire votre travail... donc moi j'entend ca comme le fait qu'une seule personne n'est pas suffisante pour faire toutes les tâches.
Sur la forme, vous pouvez demander un entretient, avec elle, lui et pourquoi pas un représentant du personnel pour demander un plan de formation et des objectifs semaines par semaines pour évoluer.
Concernant qui vous fait les reproches, si la directrice demande a un ami, salarié ou non, contractuel ou non, d'assister/d'aider dans son travail de gestion, c'est totalement possible. Elle peux meme délégué son pouvoir de decision ou signature si contractuellement c'est clair entre eux. Vous n'etes pas en mesure de savoir si il n'a pas un contrat de consultant ou autre.