Mal traiter un salarié
Kadirpaz
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Arkana0
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Modifié le 6 août 2018 à 13:20
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La procédure c'est :
- Si vous avez des délégués du personnel ou des représentants syndicaux, d'en parler avec eux pour prendre conseil ou agir en groupe.
- De réunir des preuves factuelles autant que possible (exemple : un compte-rendu d'entretien annuel vous plombant vous ou un collègue, alors que les résultats sont bons. C'est encore plus puissant avec un entretien sur les résultats identiques d'un autre collègue où là il est félicité)
- De réunir des témoignages fiables et sérieux (car il leur faudra.... témoigner !)
- De vous en plaindre à la hiérarchie (de préférence par l'intermédiaire d'un délégué du personnel ou représentant syndical), preuves à l'appui. Si vous mettez en cause votre directrice, il faut passer au cran du dessus.
Dans le pire des cas, les éléments que vous aurez réunis pour vous défendre aux prud'hommes.
- Si vous avez des délégués du personnel ou des représentants syndicaux, d'en parler avec eux pour prendre conseil ou agir en groupe.
- De réunir des preuves factuelles autant que possible (exemple : un compte-rendu d'entretien annuel vous plombant vous ou un collègue, alors que les résultats sont bons. C'est encore plus puissant avec un entretien sur les résultats identiques d'un autre collègue où là il est félicité)
- De réunir des témoignages fiables et sérieux (car il leur faudra.... témoigner !)
- De vous en plaindre à la hiérarchie (de préférence par l'intermédiaire d'un délégué du personnel ou représentant syndical), preuves à l'appui. Si vous mettez en cause votre directrice, il faut passer au cran du dessus.
Dans le pire des cas, les éléments que vous aurez réunis pour vous défendre aux prud'hommes.