Mal traiter un salarié
Kadirpaz
Messages postés
1
Date d'inscription
lundi 6 août 2018
Statut
Membre
Dernière intervention
6 août 2018
-
6 août 2018 à 13:05
Arkana0 Messages postés 6365 Date d'inscription mercredi 11 février 2009 Statut Modérateur Dernière intervention 10 février 2023 - 6 août 2018 à 13:19
Arkana0 Messages postés 6365 Date d'inscription mercredi 11 février 2009 Statut Modérateur Dernière intervention 10 février 2023 - 6 août 2018 à 13:19
A voir également:
- Mal traiter un salarié
- Tickets restaurant avantages inconvénients salarié - Guide
- Modèle lettre avertissement salarié - Guide
- Roue mal serrée symptome - Forum Consommation
- Plainte d'un client contre un salarié - Forum litiges
- Modèle de lettre : demande de rupture conventionnelle par le salarié - - Modèles de lettres Salariés
1 réponse
Arkana0
Messages postés
6365
Date d'inscription
mercredi 11 février 2009
Statut
Modérateur
Dernière intervention
10 février 2023
859
Modifié le 6 août 2018 à 13:20
Modifié le 6 août 2018 à 13:20
La procédure c'est :
- Si vous avez des délégués du personnel ou des représentants syndicaux, d'en parler avec eux pour prendre conseil ou agir en groupe.
- De réunir des preuves factuelles autant que possible (exemple : un compte-rendu d'entretien annuel vous plombant vous ou un collègue, alors que les résultats sont bons. C'est encore plus puissant avec un entretien sur les résultats identiques d'un autre collègue où là il est félicité)
- De réunir des témoignages fiables et sérieux (car il leur faudra.... témoigner !)
- De vous en plaindre à la hiérarchie (de préférence par l'intermédiaire d'un délégué du personnel ou représentant syndical), preuves à l'appui. Si vous mettez en cause votre directrice, il faut passer au cran du dessus.
Dans le pire des cas, les éléments que vous aurez réunis pour vous défendre aux prud'hommes.
- Si vous avez des délégués du personnel ou des représentants syndicaux, d'en parler avec eux pour prendre conseil ou agir en groupe.
- De réunir des preuves factuelles autant que possible (exemple : un compte-rendu d'entretien annuel vous plombant vous ou un collègue, alors que les résultats sont bons. C'est encore plus puissant avec un entretien sur les résultats identiques d'un autre collègue où là il est félicité)
- De réunir des témoignages fiables et sérieux (car il leur faudra.... témoigner !)
- De vous en plaindre à la hiérarchie (de préférence par l'intermédiaire d'un délégué du personnel ou représentant syndical), preuves à l'appui. Si vous mettez en cause votre directrice, il faut passer au cran du dessus.
Dans le pire des cas, les éléments que vous aurez réunis pour vous défendre aux prud'hommes.