Qu'implique une fusion ?

En langues. Je fais pas du tout de gestion, ma présentation doit être simple.

Il y a plusieurs types de fusions :
-fusion-réunion : les deux entreprises disparaissent pour en créer une nouvelle ;
-fusion-absorption : une entreprise disparaissent et se fait absorber par l'autre qui continue d'exister.
Dans un projet de fusion (c'est ce que vous faites je suppose, mais sans en donner le nom), sans être complet, essayez de rappeler succinctement les motifs et les buts de la fusion.
Vous pourrez ensuite parlez du devenir des parts sociales (c'est ce qui donne le droit de décider) que possèdent les dirigeants. Il faut déterminer la valeur des parts de son entreprise en fonction des parts de l'autre entreprise : il va y avoir une négociation (ex: 3 parts de A valent 5 parts de B)
Ceci c'est pour le "formalisme", purement juridique.

Vous pouvez ensuite parler des conséquences de la fusion (management).
En cas de fusion, il y a une nouvelle structure de l'entreprise : la hiérarchie va être modifiée. Le nombre de membre du conseil d'administration (CA) étant limité, certains membres devront peut-être quitter le conseil (législation).
En dehors du CA, ses membres ont des rôles de direction. Si l'autre entreprise n'est pas situé sur le même site, ne vends pas les mêmes produits,... les membres vont devoir réviser leurs rôles : une personne s'occupe de la région PACA, l'autre du Rhône-Alpes (division géographique des tâches), une personne s'occupe de vendre les voitures l'autre des camions (division sectorielle).
Les membres du CA doivent également choisir s'ils continuent de commercialiser tous les produits fabriqués actuellement par les entreprises, s'ils gardent tout le personnel, s'ils conservent ou regroupent tous les différents sites de fabrication.

Pour une formation de langue, je pense que cela devrait vous suffire pour vous donner des pistes de réflexions.
Si vous suiviez une formation de gestion, ce que je vous ai dit, serais très insuffisant.

CB

Je n'ai pas à préciser le type de fusion, il me semble. Mon entreprise A souhaite fusionner avec une entreprise B concurrente et former une plus grande entreprise pour faire face à la concurrence du marché.
Ces dirigeants comme vous dites, qui sont-ils ? Ce sont bien les deux PDG des deux entreprises, non ? J'ai du mal à savoir qui dirige et prend les décisions en fait. Le conseil d'administration ou bien une personne en particulier qui aurait un poids plus important, avec plus de "parts" ou "d'actions", je ne sais pas ?

Désolé si mes questions sont idiotes au passage, c'est un peu compliqué pour moi.

Je dois présenter les avantages et les inconvénients de cette fusion.

D'accord, pas de problème !

Je comprend mieux, mais quelque chose m'échappe. Une fusion devrait être profitable aux deux entreprises sinon pourquoi fusionnerait-elle avec une autre si elle se verrait dirigée par l'autre ? Les deux parties devraient être gagnantes, non ? Je vois ça comme un "rachat malin qui n'en est pas vraiment un" en fait.

Une fusion devrait être profitable aux deux entreprises sinon pourquoi fusionnerait-elle avec une autre si elle se verrait dirigée par l'autre ?
généralement quand on se fait absorber c'est qu'il n'y a pas d'autre solution ,c'est qu'on est en
difficulté et on n'a pas d'autre solution que de se vendre .

Les deux parties devraient être gagnantes, non ? Je vois ça comme un "rachat malin qui n'en est pas vraiment un" en fait.
ce dont je vous parle c'est de la vraie vie , pas celle des livres scolaires , mais de la guerre économique qui se déroule sous nos yeux ou la moindre faiblesse d'une société se paye cash,
ou tout le monde cherche à "bouffer" le concurrent.

je le rappelle mon expérience est dans un groupe européen de 3000 personnes qui absorbait
des concurrents PME de 100-200 salariés , donc ce que j'écris n'est peut être pas valable pour
des structures plus importantes .
Bonne soirée , à demain (peut être )

Mais supposons que ces deux entreprises tiennent la route, qu'elles n'ont pas de difficultés et marchent bien mais elles veulent fusionner pour devenir plus important encore, ça serait possible, non ?
Et dans le cadre d'une fusion "amicale" ? J'ai sans doute une vision erronée d'une fusion, je voyais plus ça comme une sorte de "partenariat".

Bonjour,

J'ai sans doute une vision erronée d'une fusion, je voyais plus ça comme une sorte de "partenariat".

vous devez être jeune , vous avez raison d'avoir une vision "bisounours" de l'entreprise , mais
la réalité est souvent plus dramatique.
j'ai trouvé un article qui devrait vous intéresser

https://www.insee.fr/fr/accueil

bon courage

Je vais chercher des infos là dessus, merci, mais juste pourquoi ne pas répondre ?

Je tiens à préciser que le domaine des affaires et de l'entreprise ne m'est pas vraiment familier, je cherche juste une réponse claire et simple dans la mesure du possible.

-1 mais tellement d'actualité....

abstenez vous donc

- 3 maintenant ;=))