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4 réponses
Jessy23
Messages postés
4395
Date d'inscription
mardi 9 septembre 2008
Statut
Membre
Dernière intervention
10 mai 2013
2 319
8 févr. 2010 à 21:10
8 févr. 2010 à 21:10
Bonjour,
Demandez conseil a votre comptable, il connait mieux l'etat de vos finances.
Il faut egalement voir si vos ventes ont des chances de remonté (objet plus attractif par exemple), voir ce que vend la concurence et a quel prix, car si la concurence est bien moins cher que vous, vos ventes auront peut de chance de remonté.
Vous pouvez essayé de touché de nouveau client en fesant de la pub.
Votre CA a plus que triplé et pourtant toujours déficitaire, voyez pour reduire le coup de vos charges.
(Frais de votre site ou frais de vente? )
Demandez conseil a votre comptable, il connait mieux l'etat de vos finances.
Il faut egalement voir si vos ventes ont des chances de remonté (objet plus attractif par exemple), voir ce que vend la concurence et a quel prix, car si la concurence est bien moins cher que vous, vos ventes auront peut de chance de remonté.
Vous pouvez essayé de touché de nouveau client en fesant de la pub.
Votre CA a plus que triplé et pourtant toujours déficitaire, voyez pour reduire le coup de vos charges.
(Frais de votre site ou frais de vente? )
Monsieur,
Pour une réponse sérieuse, il fautdrait avoir plus de renseigment sur votre situation.
Je vous invite à me contacter pour voir ensemble les solutions possibles.
Vous pouvez également consulter mon site internet (encore en construction) pour divers renseignements:
https://sites.google.com/site/guidedestpepmeendifficulte/
Cordialement,
D. Decherf
Pour une réponse sérieuse, il fautdrait avoir plus de renseigment sur votre situation.
Je vous invite à me contacter pour voir ensemble les solutions possibles.
Vous pouvez également consulter mon site internet (encore en construction) pour divers renseignements:
https://sites.google.com/site/guidedestpepmeendifficulte/
Cordialement,
D. Decherf
Bonjour,
Vous pouvez commencer par demander un délai de grâce pour votre emprunt. D'une durée de deux maximum, celui-ci s'imposera à votre banquier.
Source : http://www.assistant-juridique.fr/delai_paiement_juge.jsp
Vous pouvez commencer par demander un délai de grâce pour votre emprunt. D'une durée de deux maximum, celui-ci s'imposera à votre banquier.
Source : http://www.assistant-juridique.fr/delai_paiement_juge.jsp
Bonjour,
Dans un négoce, la notion de la marge brute est centrale et est sans aucun doute l'un des 2 seul éléments à connaître absolument, au jour le jour!
De plus, il est indispensable de connaitre cette marge par vente, regroupées éventuellement de manière stratégique.
Il vaut mieux individualiser que mal regrouper!
Le pire ennemi d'un négoce est la prise en considération d'une moyene pour établir une politique générale. Cela mène automatiquement la faillite.
Le mot chiffre d'affaires n'a aucune valeur de gestion dans une entreprise de négoce (achat-vente) même si ce montant est important pour la comptabilité.
Ensuite le deuxième élément à connaitre absolument, et à maitriser, est le "besoin de marge contributive".
De là vous disposerez des éléments qui permettront de définir une politique commerciale cohérente et rentable!
Rien de compliquer quand on sait comment faire! Rappelez-vous que la vente est tout sauf de la chance! Cest le résultat d'un processus, fonction de la qualité du processus.
Merci d'avoir lu
Dans un négoce, la notion de la marge brute est centrale et est sans aucun doute l'un des 2 seul éléments à connaître absolument, au jour le jour!
De plus, il est indispensable de connaitre cette marge par vente, regroupées éventuellement de manière stratégique.
Il vaut mieux individualiser que mal regrouper!
Le pire ennemi d'un négoce est la prise en considération d'une moyene pour établir une politique générale. Cela mène automatiquement la faillite.
Le mot chiffre d'affaires n'a aucune valeur de gestion dans une entreprise de négoce (achat-vente) même si ce montant est important pour la comptabilité.
Ensuite le deuxième élément à connaitre absolument, et à maitriser, est le "besoin de marge contributive".
De là vous disposerez des éléments qui permettront de définir une politique commerciale cohérente et rentable!
Rien de compliquer quand on sait comment faire! Rappelez-vous que la vente est tout sauf de la chance! Cest le résultat d'un processus, fonction de la qualité du processus.
Merci d'avoir lu