Bilan previsionnel
nanajdu62
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1 mai 2010 à 11:36
berru18 Messages postés 372 Date d'inscription samedi 27 mars 2010 Statut Membre Dernière intervention 4 novembre 2010 - 18 mai 2010 à 13:57
berru18 Messages postés 372 Date d'inscription samedi 27 mars 2010 Statut Membre Dernière intervention 4 novembre 2010 - 18 mai 2010 à 13:57
A voir également:
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3 réponses
berru18
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4 novembre 2010
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1 mai 2010 à 12:45
1 mai 2010 à 12:45
Bonjour, quelle question ! C'est trop vague et trop complexe pour pouvoir obtenir une réponse sur un forum.
Un bilan prévisionnel comporte plusieurs volets, un état financier de l'entreprise acquise, un plan de financement, un compte de résultat prévisionnel basé sur les chiffres existants, corrigé des données du vendeur et intégrant les vôtres, un plan de trésorerie. Généralement il est établi sur trois ans. Un rapport est également d'usage qui explique les chiffres, les choix d'exploitation et de financement retenus, les orientations futures qui justifie les chiffres prévisionnels.
Pas d'improvisation dans ce domaine, c'est trop risqué, surtout lorsqu'il y a emprunt bancaire. Trop d'entreprises capotent par des financements mal calculés avec un prévisionnel irréaliste ou non maîtrisé.
Cela relève d'un conseil expert financier spécialisé en gestion et développement d'entreprise ou d'un d'un expert comptable. Je peux vous aider pour aller plus loin si vous le souhaitez, mais soyez plus exhaustifs.
cordialement,
berru18
Un bilan prévisionnel comporte plusieurs volets, un état financier de l'entreprise acquise, un plan de financement, un compte de résultat prévisionnel basé sur les chiffres existants, corrigé des données du vendeur et intégrant les vôtres, un plan de trésorerie. Généralement il est établi sur trois ans. Un rapport est également d'usage qui explique les chiffres, les choix d'exploitation et de financement retenus, les orientations futures qui justifie les chiffres prévisionnels.
Pas d'improvisation dans ce domaine, c'est trop risqué, surtout lorsqu'il y a emprunt bancaire. Trop d'entreprises capotent par des financements mal calculés avec un prévisionnel irréaliste ou non maîtrisé.
Cela relève d'un conseil expert financier spécialisé en gestion et développement d'entreprise ou d'un d'un expert comptable. Je peux vous aider pour aller plus loin si vous le souhaitez, mais soyez plus exhaustifs.
cordialement,
berru18
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4 novembre 2010
188
2 mai 2010 à 21:45
2 mai 2010 à 21:45
Bonjour,
Si vous êtes suivi par un organisme d'aide à la création, je suis très étonné que que cela ne fasse pas partie de sa formation, qu'il ne vous donne pas les conseils nécessaires,voire un support pédagogique pour établir votre prévisionnel. A quoi servent-ils !?! que vous apprennent-ils ??(entre nous j'espère que vous ne les payez pas!!).
Vous aidez, je le répète sans avoir les éléments n'est pas simple et je n'ai aucun élément.
Ce n'est pas de la comptabilité qu'il faut faire, mais une présentation des éléments chiffrés comme je vous l'ai expliqué. Quelques pistes pour corriger les données et établir un rapport du projet comme l'attend un banquier :
Le vendeur est-il en affaire personnelle, eurl, sarl, micro entreprise etc..?
Quel est l'impact financier de son statut social? quel sera le vôtre ?
Avait-il des salariés, si oui, sont-ils repris ?
Quelle structure achetez-vous (un fonds de commerce, les parts d'une sarl etc..), Quels amortissements y a-t-il au compte de résultat, que reste-il à amortir?
Impact des frais financiers de l'emprunt sur le résultat ?
Y-a-t-il un loyer, change-t-il, dans combien de temps la prochaine révision ?
Par rapport à ses chiffres, quels sont ceux qui vont changer et dans quelle proportion par la mutation de l'affaire entre vos mains ?
Impact de la saisonnalité de l'exploitation par rapport au remboursement linéaire de l'emprunt dans le planning de trésorerie prévisionnel ?
Sur le plan activité, impact du changement d'exploitant ? Une perte de chiffres d'affaires au début est obligatoire, le taux variera selon le type d'exploitation actuelle (familiale, personnalité forte ou non du dirigeant, par rapport à la votre, toujours présent ou pas etc..).
Impact d'une baisse de 30 % (ce taux n'est pas utopique) sur le résultat, la capacité de remboursement est-elle maintenue ?
Le camping était-il en progression , stagnant ou en baisse?
Vous voyez, la liste est longue et je ne peux pas faire la liste complète.
Avancez de votre côté, je veux bien répondre à des questions pour continuer de vous aider. Mais il vous faut un vrai conseil qui soit en mesure de vous aider à construire ce prévisionnel et vous expliquer pourquoi, car ce n'est pas vraiment possible sur un forum et je ne veux pas vous induire en erreur par omission ou méconnaissance du dossier, c'est déontologique (c'est mon métier, c'est pourquoi je peux vous paraître sévère en début de message!).
Continuez, l'aventure, ce qui vous attend est passionnant, mais mettez tout les atouts de votre côté en vous posant toutes ces questions et bien d'autres encore. Et répondez-y en toute objectivité sans vous mentir. Acceptez les résultats, et travailler avec. Votre banquier attend de vous du professionnalisme, pas du vent ! Et il dira plus facilement oui à un prévisionnel réaliste qui présente une baisse et une trésorerie un peu tendue la première année avec les bonnes explications qui prouvent que vous avez bien étudier votre affaire plutôt qu'un prévisionnel laissant apparaître une progression de 20 % la première année avec un bénéfice supérieur à celui du vendeur, mais qui n'envisage même pas un mauvais mois de juillet pourrie par la pluie et une température d'automne dès la première année !!
Bon courage,
Cordialement,
berru18
Si vous êtes suivi par un organisme d'aide à la création, je suis très étonné que que cela ne fasse pas partie de sa formation, qu'il ne vous donne pas les conseils nécessaires,voire un support pédagogique pour établir votre prévisionnel. A quoi servent-ils !?! que vous apprennent-ils ??(entre nous j'espère que vous ne les payez pas!!).
Vous aidez, je le répète sans avoir les éléments n'est pas simple et je n'ai aucun élément.
Ce n'est pas de la comptabilité qu'il faut faire, mais une présentation des éléments chiffrés comme je vous l'ai expliqué. Quelques pistes pour corriger les données et établir un rapport du projet comme l'attend un banquier :
Le vendeur est-il en affaire personnelle, eurl, sarl, micro entreprise etc..?
Quel est l'impact financier de son statut social? quel sera le vôtre ?
Avait-il des salariés, si oui, sont-ils repris ?
Quelle structure achetez-vous (un fonds de commerce, les parts d'une sarl etc..), Quels amortissements y a-t-il au compte de résultat, que reste-il à amortir?
Impact des frais financiers de l'emprunt sur le résultat ?
Y-a-t-il un loyer, change-t-il, dans combien de temps la prochaine révision ?
Par rapport à ses chiffres, quels sont ceux qui vont changer et dans quelle proportion par la mutation de l'affaire entre vos mains ?
Impact de la saisonnalité de l'exploitation par rapport au remboursement linéaire de l'emprunt dans le planning de trésorerie prévisionnel ?
Sur le plan activité, impact du changement d'exploitant ? Une perte de chiffres d'affaires au début est obligatoire, le taux variera selon le type d'exploitation actuelle (familiale, personnalité forte ou non du dirigeant, par rapport à la votre, toujours présent ou pas etc..).
Impact d'une baisse de 30 % (ce taux n'est pas utopique) sur le résultat, la capacité de remboursement est-elle maintenue ?
Le camping était-il en progression , stagnant ou en baisse?
Vous voyez, la liste est longue et je ne peux pas faire la liste complète.
Avancez de votre côté, je veux bien répondre à des questions pour continuer de vous aider. Mais il vous faut un vrai conseil qui soit en mesure de vous aider à construire ce prévisionnel et vous expliquer pourquoi, car ce n'est pas vraiment possible sur un forum et je ne veux pas vous induire en erreur par omission ou méconnaissance du dossier, c'est déontologique (c'est mon métier, c'est pourquoi je peux vous paraître sévère en début de message!).
Continuez, l'aventure, ce qui vous attend est passionnant, mais mettez tout les atouts de votre côté en vous posant toutes ces questions et bien d'autres encore. Et répondez-y en toute objectivité sans vous mentir. Acceptez les résultats, et travailler avec. Votre banquier attend de vous du professionnalisme, pas du vent ! Et il dira plus facilement oui à un prévisionnel réaliste qui présente une baisse et une trésorerie un peu tendue la première année avec les bonnes explications qui prouvent que vous avez bien étudier votre affaire plutôt qu'un prévisionnel laissant apparaître une progression de 20 % la première année avec un bénéfice supérieur à celui du vendeur, mais qui n'envisage même pas un mauvais mois de juillet pourrie par la pluie et une température d'automne dès la première année !!
Bon courage,
Cordialement,
berru18
bonjour berru18
j'ai également besoin d'une aide pour effectuer un bilan prévisionnel sur 3 ans. il s'agit d'une affaire en création d'entreprise qui a mal été évalué dès le départ et qui a mis la société dans de grandes difficultés a ce jour.
Si je vous transmet le éléments par voie email, seriez vous en mesure de m'aider à refaire ce bilan prévisionnel; merci
j'ai également besoin d'une aide pour effectuer un bilan prévisionnel sur 3 ans. il s'agit d'une affaire en création d'entreprise qui a mal été évalué dès le départ et qui a mis la société dans de grandes difficultés a ce jour.
Si je vous transmet le éléments par voie email, seriez vous en mesure de m'aider à refaire ce bilan prévisionnel; merci
berru18
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4 novembre 2010
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18 mai 2010 à 13:57
18 mai 2010 à 13:57
Bonjour Arielle, désolé pour le délai de réponse, mais je viens sur ce forum qu'à temps perdu et en ce moment, je n'en ai pas beaucoup. Je veux bien vous aidé un peu, pour cela, expliquez moi votre projet ou problème par mail et je vous dirai ce que je peux faire et dans quelles conditions. Adressez moi votre email
cordialement,
berru18
cordialement,
berru18
La législation juridique et financière évolue en permanence...
1 mai 2010 à 14:26
Je suis en relation avec "Littoral finance" c'est un organisme qui nous aide a créer une entreprise et a trouver les financement, mais il m'a dit que pour convaincre les banquiers il fallait que tout soit "carré" que les chiffres soient clairs il m'a donc demander de faire bilan prévisionnel.
J'ai en ma possession les chiffres d'affaires de l'entreprise ainsi que les charges annuelles depuis 3 ans.
J'ai effectues des études en comptabilité mais ça date de 8 ans maintenant, j'ai encore des notions mais cela n'est pas suffisant pourriez vous m'aider?