Licenciement abusif après moins d'un mois d'activité

Question

Bonjour,

J'ai été embauchée en tant que Cadre en CDI, après 5 entretiens: 2 entretiens par le chasseur de têtes et 3 côté employeur.
Tout se passe bien la première semaine, équipe très sympathique, beaucoup de travail tout de suite.
Un consultant externe me planifie une réunion d'échange: rapport d'étonnement et discussion autour du management de produit.
Or dès le début, l'entretien prend la forme d'un nouvel entretien d'embauche très désagréable, avec des jugements immédiats de l'intéressé: "tu es trop ci, trop ça"

Le lendemain, décontenancée j'en parle à mon manager interne officiel pour qu'il tente de résoudre la situation.
Plutôt que de calmer le jeu et de me rassurée, il s'en lave les mains et m'annonce que ce consultant externe sera mon nouveau manager, que cela va poser donc problème pour la suite. Je lui précise que ce n'est pas légal par rapport à mon contrat de travail.

2 jours plus tard, nouvel échange avec le consultant externe qui ne fait aucun mea culpa, et trouve que ce nouvel entretien d'embauche était justifié. Au contraire, de mon côté, je lui renouvèle mon envie de travailler avec lui, d'oublier ce qui s'est passé, puisqu'avec tout le monde tout se passe très bien, et ils ont besoin de nous 2!
J'ai ensuite 2 échanges par mail courtois avec lui sans plus sur le management de produit.
Je ne peux appliquer sa technique, et je lui justifie point par point, pourquoi.
Hormis cet entretien et ces 2 mails, il n'y a aucune autre forme de collaboration entre nous, ce qui est plus que suspect.
La vie avec l'équipe reprend son cours...mon manager interne est en arrêt maladie, je ne le reverrai plus.

15 jours plus tard, sans consulter l'équipe, sans faire un bilan de ce que j'ai fait (CR de plus de 20 entretiens, rapport d'étonnement, powerpoint réalisés à des fins de formation de l'équipe et d'amélioration des process de travail...), j'ai un échange avec le patron par visio: je suis virée avec effet immédiat.
Inutile d'argumenter, la décision a été prise avant l'entretien.
On m'octroie simplement 15 jours de préavis, payée à ne rien faire!

Je souhaite saisir le conseil des prud'hommes eu égard à la méthode de recrutement (via chasseurs de têtes) en opposition à la rapidité de la sentence, et à l'absence de cause réelle et sérieuse à savoir mes compétences.
Sur la lettre recommandée, il y a en effet marqué "la période d'essai n'a pas donné satisfaction".

En preuves de mon activité, j'ai des captures d'écran de mon agenda, les 2 mails de ce consultant externe, tous les documents électroniques produits pendant mon salariat.

Qu'en pensez-vous? Dois-je passer par un avocat (car cela fait cher sans garantie de gagner) pour saisir les prud'hommes?

Et dans 15 jours je suis donc au chômage...
D'avance merci pour vos conseils et votre aide.

caroledu92 · Answer

Bonjour

Vous n'avez pas été licenciée, votre employeur a mis fin à votre période d'essai. Il n'est pas obligé de motiver la rupture

Bere · Answer

Bonjour

Il n'y a même pas  besoin de motifs, pour mettre fin à la période d'essai.
En tant que cadre, vous devriez le savoir.
Ne perdez pas votre temps, cherchez du boulot ailleurs.
Sinon, vous faites aussi beaucoup de fautes d'orthographe et cela aussi est un mauvais signe pour vous, vous ne contrôlez pas ce que vous faites et vous véhiculez une mauvaise image de l'entreprise.

Utilisateur anonyme · Answer

Bonsoir, 

Si effectivement, vous n'avez effectué aucune faute (retards etc...), je vous confirme que 15 jours d'essai pour une cadre, c'est vraiment une durée très courte. Vous avez à peine commencé une mission, comment votre employeur aurait-il déjà pu se faire une idée sur votre façon de travailler ? Le conseil des Prud'hommes pourrait estimer que vous n'avez pas été en mesure de démontrer votre compétence, il y a de la jurisprudence qui va dans ce sens : https://travail-emploi.gouv.fr/droit-du-travail/la-vie-du-contrat-de-travail/article/la-periode-d-essai (dernier paragraphe). 

Est-ce que vous avez démissionné de votre poste précédent pour obtenir celui-ci ? ça rajoute au préjudice que vous avez subi. 

Le consultant externe (un autoentrepreneur ou un salarié d'une entreprise sous-traitance ?) qui devient votre chef et vous donne des ordres, c'est pas bon non plus. 

Bref, je pense que pour les Prudhommes ça se tente, vous devriez vous renseigner auprès d'une organisation syndicale qui pourrait vous aider à monter votre dossier. Ils vous demanderont peut-être de payer une adhésion mais c'est beaucoup moins cher qu'un avocat et en plus c'est déductible des impôts.

Emhd07 · Answer

Bonjour,
La jurisprudence dit exactement le contraire, d'où ma question.

Emhd07 · Answer

Bonjour
Vous me rappelez ce consultant externe: donneur de leçons et antipathique.
Et en plus ce que vous dites est faux, cf. jurisprudence: "Il n'y a même pas besoin de motifs"
Votre place n'est pas sur un forum d'aide.

dna.factory · Answer

Pour résumer simplement.
Personne ici ne pourra prédire le résultat d'un jugement  en prud'hommes.
Encore moins en appel, car soyez sur que votre employeur s'y pourvoira si vous gagnez les prud'hommes, ni en cassassions si ça monte jusque là.
En partie parce que nous n'avons pas toutes les infos, et ne les auront jamais (nous n'aurons jamais la version de votre employeur par exemple).

Même un avocat que vous paierez cher ne pourra rien prédire. Il pourra vous faire des promesses. En particulier parce qu'il sera payé même si vous perdez.

A vous aussi de prendre en compte le gain d'une telle démarche... Parce que je rappelle le montant de l'indemnité légale de licenciement : 1/580eme de mois de salaire par mois travaillé (normalement on donne ça par année travaillée pour que ça soit plus facile à calculer).
Même en rajoutant d'éventuelles primes au prorata... a quoi vous attendez vous.

Bien sur, vous pouvez prétendre vous moquez de l'argent et faire ça pour le message...
Mais n'oubliez pas que le message il va être dans les deux sens. Et que l'entreprise va remonter votre réactions à ses chasseurs de têtes... qui eux travaillent pour plusieurs entreprises pour lesquels vous pourriez avoir envie de postuler.

Mon conseil personnel (d'informaticien) sera que ça ne vaut pas la peine de porter l'affaire aux prud'hommes dans la situation décrite.

AN.Banker · Answer

Bonjour,

Et en plus ce que vous dites est faux, cf. jurisprudence: "Il n'y a même pas besoin de motifs"

Pouvez-vous citer cette jurisprudence qui impose à l'employeur de motiver la fin d'une période d'essai ? Dans votre cas bien sur, on parle de 1 mois et dans des circonstances d'une possible activité normale et non de formation comme citée plus haut.

AN.Banker · Answer

je vous confirme que 15 jours d'essai pour une cadre, c'est vraiment une durée très courte    

C'est très subjectif. On peut très vite se rendre compte des capacités d'une personne sur un poste et très rapidement. Je ne parle pas et ne compare pas avec ce cas ici mais j'en ai eu des beaux-parleurs qui disaient par exemple maitriser Excel ou l'anglais et qui une fois devant cette capacité à mettre en œuvre, montrent qu'ils ne feront pas l'affaire.
Et c'est juste un exemple et je parle de cadre. Et pour le coup une semaine suffit à le voir.

Gui-Dan · Answer

Bonjour,

Au regard de votre récit j'estime que vous êtiez effectivement en période d'essai.Cette derniére n'est pas tenu d'aller à  terme pour procéder à sa rupture. Il semblerait par ailleurs que pendant ce laps de temps, vous fûtes l'objet d'un test non concluant.

Utilisateur anonyme · Answer

Non, il n'est pas obligé de motiver sa rupture mais à condition qu'il n'abuse pas de ce droit. Or, dans votre situation, on peut penser qu'il a abusé de ce droit puisque 15 jours est vraiment peu pour voir si un cadre fait l'affaire ou pas.

Utilisateur anonyme · Answer

Oui bien sûr, il y a toujours des exceptions et mais en règle générale, il faut quand même plus de 15 jours pour voir si un cadre fait vraiment l'affaire ou pas. D'ailleurs, ce n'est pas pour rien qu'ils ont la période d'essai la plus longue.

Utilisateur anonyme · Answer

La CGC par exemple est un syndicat uniquement pour les cadres mais vous pouvez faire appel à n'importe quel autre (CGT, CFDT, FO, SUD, CFTC).

Emhd07 · Answer

Effectivement, pour avoir été de l'autre côté de la barrière, l'employeur peut très bien voir que quelqu'un est incompétent en 1 semaine, on est d'accord!
Ici c'est la manière de faire qui pose problème ici et la réalité des choses: 5 entretiens (2 avec le chasseur de tête + références demandées) + 3 entretiens avec les internes de la société.
Pourquoi ne pas avoir fait un seul entretien avec ce consultant externe puisque seule sa parole compte et que tout le reste, la ressenti de toute une équipe, un travail de 3 semaines, 5 entretiens (5 personne différentes) et des références sont balayés d'un revers de main!

L'employeur (manager interne et PDG) ne sait pas ce que je fais pendant ces 3 semaines puisqu'il n'a posé aucune question, n'a demandé aucun des rapports d''étonnement, aucun des rapports d'entretien avec la vingtaine de personnes rencontrées.
Il ne reste que le consultant externe qui n'a entendu qu'un quart du rapport d'entonnement (de 8 jours d'arrivée!) et qui m'a mis sur le grill durant moins d'une heure.
Aucun rapport avec la vérification de compétence vu dans la jurisprudence.
Voilà pourquoi j'aimerais saisir le conseil sans même savoir ce que je peux réclamer, ce n'est même pas ce qui me motive.

Pour info: j'ai rappelé la société chasseur de têtes et c'était plus qu'inattendu: 50 min d'échanges!  Ils vont arrêter de travailler avec cette société car ils perdent leur temps et comprennent mieux pourquoi autant de démissions et de licenciements, et donc autant de demandes de ressources de leur côté.

Licenciement abusif après moins d'un mois d'activité

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