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5 réponses
Bonjour,
je connais un peu le fonctionnement de la grande distribution. On devient pas adhérent LECLERC par un partenariat de franchise. Il en est de même pour INTERMARCHE, même si cette dernière enseigne est plus facile d'accès.
Pour avoir un magasin, peu importe l'enseigne, le fonds est valorisé 2 à 5 mois de CATTC hors carburant + 2 ans de marges brute station.
Ensuite, il faut devenir directeur de magasin, disons durant au moins 5 ans.
Le schéma de reprise d'un magasin alimentaire est assez classique, il répond aux critères de rachat d'une société de capitaux (SA, SAS, SARL) : il faut constituer une société holding qui va racheter le magasin. Il est demandé généralement 10 à 30 % d'apport. Le montant est très variable et dépend de beaucoup de facteurs.
je connais un peu le fonctionnement de la grande distribution. On devient pas adhérent LECLERC par un partenariat de franchise. Il en est de même pour INTERMARCHE, même si cette dernière enseigne est plus facile d'accès.
Pour avoir un magasin, peu importe l'enseigne, le fonds est valorisé 2 à 5 mois de CATTC hors carburant + 2 ans de marges brute station.
Ensuite, il faut devenir directeur de magasin, disons durant au moins 5 ans.
Le schéma de reprise d'un magasin alimentaire est assez classique, il répond aux critères de rachat d'une société de capitaux (SA, SAS, SARL) : il faut constituer une société holding qui va racheter le magasin. Il est demandé généralement 10 à 30 % d'apport. Le montant est très variable et dépend de beaucoup de facteurs.
La législation juridique et financière évolue en permanence...
10 oct. 2009 à 20:27
J'aimerais beaucoup pouvoir aller plus loin dans cette conversation et vous avez l'air d'être le bon interlocuteur !
Aussi j'ose vous poser qques questions complémentaires :
Je m'intéresse aux trois réseaux suivants Leclerc, ou Super U, ou Intermarché, mais je n'y connais personne, je suis un ancien cadre dans les médias.
Qui contacter dans ces trois réseaux pour avoir des infos concrêtes ?
Quel est le prix d'achat d'un magasin de ce type, vous avez dit 2 à 5 mois du CA ttc, on m'avait parlé de 0.3 à 0.8 % du CA ht.. quelle différence ?
Confirmez-vous la nécessité de 10 à 30 % d'apport en cash ? Est-ce plutôt 10 ( please my god ) ?
Le réseau s'occupe-t-il de la négo avec la banque ?
Peut-on faire la formation seul ( pour ceux qui n'ont pas d'épouse, il y en a ... ) ?
Comment trouve-t-on son magasin ? Y a-t-il une liste consultable par les non-initiés ?
Peut-on acheter à 2 familles ( pour réduire l'apport ) ?
J'ai managé des équipes ( jusqu'à 5 pers. ) mais jamais dans la GD est-ce rédibitoire pour ces réseaux ?
Si vous pensez que ma curiosité ne se justifie pas sur ce forum, je suis ok pour que vous me contactiez en direct.
Quel salaire se verse un Dg ( par CA j'imagine ) ? Quel résultat net peut-on dégager ?
En combien d'année se rembourse un projet de ce type.
Merci par avance de vos réponses.
11 oct. 2009 à 18:20
Pour être franche, je ne connais pas le fonctionnement de super-U.
Concernant le réseau Intermarché, cela dépend de votre lieu d'habitation.
Si c'est dans l'ouest de la france, il faut contacter la base d'Anais (16), à Paris et sa région, c'est la base de garancière. Dans tous les cas vous pouvez contacter l'union des mousquetaires et leur service de recrutement sur le site internet des mousquetaires.
Pour être "postulant" chez intermarché il faut au minimum 150 000 euros d'apport sinon on peut postuler pour l'enseigne ex "ecomarché".
Il faut faire des formations en interne puis reprende un magasin. Le prix est fonction, du ca ttc, mais bien évidemment, du résultat et de l'immobilier.
Pour un intermarché, il faut prendre un salaire d'environ 1% du cattc.
Le schéma de reprise classique, quelque soit l'enseigne se fait par la constitution d'une société holding qui rachète le magasin.
Concernant l'enseigne leclerc, c'est beaucoup, beaucoup plus complexe. Il faut être salariés comme responsable de rayon, passer directeur de magasin (toujours en salarié) et ensuite il faut être parrainé par des adhérents. Donc c'est moins facile que le système de franchise chez intermarché.
Vous pouvez vous renseigner sur le salon des franchiseurs.
Pour le montage financier, il peut y avoir plusieurs solutions selon le prix du magasin, le montant des apports, le résultat, le cattc, le potentiel, la concurrence, la durée du financement, du taux, du besoin de restructuration du magasin, etc.....
Bon courage dans vos recherche
11 oct. 2009 à 18:32
tout à l'heure je vous ai répondu avec le pseudo mimipsg, ne vous inquiétez, j'arrive à avoir plusieurs pseudos.
Certains des autres interlocuteurs vous ont émis des réponses partiellement erronées. En effet, on ne peut pas ouvrir un magasin comme cela et créer un fonds de commerce. Il faut des autorisations préalables et avoir le soutien d'un réseau.
De plus, le prix d'achat est généralement le prix indiqué 2 à 4 mois de CATTC + 2 ans de marge brute station service. Les dernières cessions (ou ventes de magasins) peut importe l'enseigne, se situe dans ces tarifs.
D'autres éléments peuvent faire varier le prix, comme je vous l'ai indiqué précédemment.
Oui, comme le dit un interlocuteur, il faut plusieurs millions d'euros d'apport si le magasin fait au minimum un certain volant de ca mais se ne sera pas votre cas pour l'instant.
L'enseigne qui recrute le plus facilement est intermarché, comme dit précédemment. Même s'il faut se méfier de certains adhérents et de certaines régions.
J'ai d'ailleurs travaillé longtemps dans cette enseigne où j'avais en charge la valorisation et les schémas de reprise des magasins.
Bon courage quand même
11 oct. 2009 à 19:20
Merci encore, on voit que vous connaissez bien le sujet.
C'est vraiment agréable de converser avec des gens qui savent de quoi ils parlent et sympa de recevoir des réponses si rapides et un dimanche.
Pour être sur que j'ai bien compris ( parceque les chiffres me semblent trés trés gros ) je fais cette hypothèse :
Pour acheter un magasin qui fait 10 millions d'euros de CA ttc, il faut le payer entre 1,66 millions d'euros et 3,33 millions d'euros ?
Et pour cela il faut un apport de 10 à 30 % ?
J'imagine 30 % pour un petit comme un qui ferait 10 millions de CA et 10 % pour un gros ? Est-ce bien le principe ? D'où les 150 000 euros d'apport mini ( 10 % des 1,66 milions d'euros ) ?
Aprés on se verse un salaire de 1 % du CA, soit 8 333 euros par mois ? Comme on ne peut pas rembourser avec ce salaire c'est le magasin qui le fait avec son résultat net ? Il va falloir 20 ans pour rembouser !
Ce sont des chiffres qui font peur quand même.
Vous qui avez été proche des repreneurs, ça ne vous a jamais tenté ? Au delà du problème qu'il peut y avoir à trouver 150 000 euros de cach ?
A ce sujet est-ce que le réseau Intermarché aide vraiment les acheteurs pour la banque et le montage du dossier ? Et est-ce possible de faire la formation seul ( J'ai bien une épouse, mais nous avons trois enfants de moins de 12 ans ..., ça nous semble chaud pour être 6 mois loin de la maison. ) C'est pour cela aussi que je pensais à un achat à 2 familles.
J'ai compris que pour Leclerc c'était foutu vu que je travaille pas chez eux.
Merci par avance de voréponses
10 avril 2010 à 21:01