Demande d'info législation travail fonction publique d'état
pffem
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La Fouinette Messages postés 142 Date d'inscription Statut Membre Dernière intervention -
La Fouinette Messages postés 142 Date d'inscription Statut Membre Dernière intervention -
Bonjour à tous,
Je me permets de poster sur ce forum car j'aurais besoin de vos lanternes pour certaines questions.
Je vous expose les faits certes, je sais c'est un peu long !
Ma femme occupe un poste depuis 15 ans dans un service de la fonction publique où elle s'est toujours investit à 100 %, même à 110 % car à ses début, elle faisait 7 à 8 heures supplémentaire par semaine non-comptées durant un an car elle voulait assurer au mieux ses tâches et être aussi reconnu dans son travail.
De plus, elle a toujours su rester discrète et n'a jamais fait de "vague", d'ailleurs elle est appréciée de tous et plus de la moitié des collègues de l'établissement sont ses amis.
Pourtant, son service a rencontré quelques difficultés non-pas au niveau des collègues mais au niveau du fonctionnement et surtout de son responsable direct.
Effectivement quand ma femme est partie en congés de maternité pour notre troisième enfant, sa collègue a assuré pendant presque 7 mois les tâches de trois personnes mais seulement en partie, ce qui est logique.
Bien entendu aucune aide ponctuelle ne fut accordé malgré les différentes demandes.
Lorsque ma femme a repris son travail, elle et sa collègue, ont réussi à rattraper le retard accumulé au détriment des congés car celle-ci a quand même cumulé plus d'une dizaine de jours sur son compte épargne temps car elle ne pouvait pas laisser le travail s'amonceler.
Mais ce service, malgré la conscience professionnelle des deux agents, reste toujours
déficitaire en personnel.
De plus, son responsable a même profité de son congé de maternité pour lui enlever une mission qui lui tenait à coeur.
Aussi, cette semaine, son supérieur hiérarchique la contacte chez nous pendant un jour où nous ne travaillons pas pour lui demander d'effectuer un travail dans un autre service pendant un mois.
Ma femme me parle donc de cette mission ponctuelle, mais connaissant son responsable avec qui j'ai travaillé et était sous sa houlette pendant 3 ans, qu'elle devrait refuser car je sais que cette personne est malsaine, de mauvaise foi, qu'elle marche au chantage et à l'intimidation.
D'ailleurs celle-ci lui a déjà fait miroiter des perspectives de carrières et autre mais elle n'a jamais rien obtenue de celle-ci en plus de 4 ans enfin, je ne vais pas entrer plus dans les détails.
Je lui conseille donc de refuser.
Elle était embêtée car elle aime rendre service mais la durée de la mission et le service ne l'enchantait pas trop.
De plus je tiens à préciser qu'elle a déjà rendu des services similaires dans d'autres services, qu'elle n'a jamais refusé des demandes de ce genre mais étant donné sa charge de travail actuel et les motivations ou "démotivations" évoquées ci-dessus qu'elle ne pouvait pas.
Elle a donc refuser car aux dires de son responsable, elle avait le choix d'accepter ou pas.
Sauf que 2 jours après en revenant de sa pose déjeuner, son responsable revient à la charge pour lui dire qu'ils sont immédiatement convoqués chez le directeur générale des services qui est aussi le responsable du service demandeur où on lui propose de venir travailler.
Ils ont donc vanté son travail, mentionnant que c'était un bon élément, que des belles paroles etc etc.
Elle a d'ailleurs confirmé son refus tout en évoquant une charge de travail déjà considérable dans son service initial.
Son responsable l'a coupé mentionnant que :" cela va être mis en attente" alors que nous savons que lorsqu'elle reviendra, elle subira des pressions de celui-ci pour rattraper tout son retard.
Donc au final, elle s'est sentie obligée d'accepter car on lui a gentiment fait comprendre qu'elle n'avait pas trop le choix.
De plus ils lui on dit que cette mission peut durer un peu plus longtemps que prévue.
Suite à cette réunion, elle a fondu en larmes car elle a eu l'impression d'être manipulée, trahi, en fait d'être un vulgaire pion dans cette organisation.
Tout le weekend, elle s'est demandée ce qu'elle a fait pour mériter cela et pourquoi on la traite de cette manière...
Même notre ainé de 8 ans a vu qu'il avait un malaise.
Ce responsable ne pose pas seulement problème dans son service mais nous pourrie aussi notre vie de famille.
Vulgairement, son chef dit faire cela pour le bien et la carrière de l'agent alors que c'est simplement pour se faire "mousser" auprès d'un de ses supérieurs passant ainsi pour un sauveur "prêtant" son personnel (selon le terme qu'il a utilisé!).
Face à ces éléments nous nous interrogeons sur les pratiques managériales en cours et nous nous posons les questions suivantes :
Qu'est ce qui autorise l'employeur à contacter le salarié sur son lieu de domicile alors même qu'aucune astreinte n'est mentionnée dans sa fiche de poste ?
Comment un agent peut-il exercer en confiance son travail lorsque des décisions impactant celui-ci sont prises sans concertation et qu'on lui donne seulement 5 jours ou 3 jours ouvrables pour prendre une décision qui est par ailleurs déjà décidée au final?
Les charges de travail exceptionnelles au sein d'un service central autorisent-elles à réquisitionner les agents d'autres composantes et si oui selon quels critères ?
Merci à tous, bien cordialement, un mari remonté !
Je me permets de poster sur ce forum car j'aurais besoin de vos lanternes pour certaines questions.
Je vous expose les faits certes, je sais c'est un peu long !
Ma femme occupe un poste depuis 15 ans dans un service de la fonction publique où elle s'est toujours investit à 100 %, même à 110 % car à ses début, elle faisait 7 à 8 heures supplémentaire par semaine non-comptées durant un an car elle voulait assurer au mieux ses tâches et être aussi reconnu dans son travail.
De plus, elle a toujours su rester discrète et n'a jamais fait de "vague", d'ailleurs elle est appréciée de tous et plus de la moitié des collègues de l'établissement sont ses amis.
Pourtant, son service a rencontré quelques difficultés non-pas au niveau des collègues mais au niveau du fonctionnement et surtout de son responsable direct.
Effectivement quand ma femme est partie en congés de maternité pour notre troisième enfant, sa collègue a assuré pendant presque 7 mois les tâches de trois personnes mais seulement en partie, ce qui est logique.
Bien entendu aucune aide ponctuelle ne fut accordé malgré les différentes demandes.
Lorsque ma femme a repris son travail, elle et sa collègue, ont réussi à rattraper le retard accumulé au détriment des congés car celle-ci a quand même cumulé plus d'une dizaine de jours sur son compte épargne temps car elle ne pouvait pas laisser le travail s'amonceler.
Mais ce service, malgré la conscience professionnelle des deux agents, reste toujours
déficitaire en personnel.
De plus, son responsable a même profité de son congé de maternité pour lui enlever une mission qui lui tenait à coeur.
Aussi, cette semaine, son supérieur hiérarchique la contacte chez nous pendant un jour où nous ne travaillons pas pour lui demander d'effectuer un travail dans un autre service pendant un mois.
Ma femme me parle donc de cette mission ponctuelle, mais connaissant son responsable avec qui j'ai travaillé et était sous sa houlette pendant 3 ans, qu'elle devrait refuser car je sais que cette personne est malsaine, de mauvaise foi, qu'elle marche au chantage et à l'intimidation.
D'ailleurs celle-ci lui a déjà fait miroiter des perspectives de carrières et autre mais elle n'a jamais rien obtenue de celle-ci en plus de 4 ans enfin, je ne vais pas entrer plus dans les détails.
Je lui conseille donc de refuser.
Elle était embêtée car elle aime rendre service mais la durée de la mission et le service ne l'enchantait pas trop.
De plus je tiens à préciser qu'elle a déjà rendu des services similaires dans d'autres services, qu'elle n'a jamais refusé des demandes de ce genre mais étant donné sa charge de travail actuel et les motivations ou "démotivations" évoquées ci-dessus qu'elle ne pouvait pas.
Elle a donc refuser car aux dires de son responsable, elle avait le choix d'accepter ou pas.
Sauf que 2 jours après en revenant de sa pose déjeuner, son responsable revient à la charge pour lui dire qu'ils sont immédiatement convoqués chez le directeur générale des services qui est aussi le responsable du service demandeur où on lui propose de venir travailler.
Ils ont donc vanté son travail, mentionnant que c'était un bon élément, que des belles paroles etc etc.
Elle a d'ailleurs confirmé son refus tout en évoquant une charge de travail déjà considérable dans son service initial.
Son responsable l'a coupé mentionnant que :" cela va être mis en attente" alors que nous savons que lorsqu'elle reviendra, elle subira des pressions de celui-ci pour rattraper tout son retard.
Donc au final, elle s'est sentie obligée d'accepter car on lui a gentiment fait comprendre qu'elle n'avait pas trop le choix.
De plus ils lui on dit que cette mission peut durer un peu plus longtemps que prévue.
Suite à cette réunion, elle a fondu en larmes car elle a eu l'impression d'être manipulée, trahi, en fait d'être un vulgaire pion dans cette organisation.
Tout le weekend, elle s'est demandée ce qu'elle a fait pour mériter cela et pourquoi on la traite de cette manière...
Même notre ainé de 8 ans a vu qu'il avait un malaise.
Ce responsable ne pose pas seulement problème dans son service mais nous pourrie aussi notre vie de famille.
Vulgairement, son chef dit faire cela pour le bien et la carrière de l'agent alors que c'est simplement pour se faire "mousser" auprès d'un de ses supérieurs passant ainsi pour un sauveur "prêtant" son personnel (selon le terme qu'il a utilisé!).
Face à ces éléments nous nous interrogeons sur les pratiques managériales en cours et nous nous posons les questions suivantes :
Qu'est ce qui autorise l'employeur à contacter le salarié sur son lieu de domicile alors même qu'aucune astreinte n'est mentionnée dans sa fiche de poste ?
Comment un agent peut-il exercer en confiance son travail lorsque des décisions impactant celui-ci sont prises sans concertation et qu'on lui donne seulement 5 jours ou 3 jours ouvrables pour prendre une décision qui est par ailleurs déjà décidée au final?
Les charges de travail exceptionnelles au sein d'un service central autorisent-elles à réquisitionner les agents d'autres composantes et si oui selon quels critères ?
Merci à tous, bien cordialement, un mari remonté !
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2 réponses
Bonsoir,
1/ Si aucune astreinte n'est mentionnée dans sa fiche de poste, il n'y a pas lieu d'être prévenu durant ses jours de repos, FPE, public, privé.... Pour une fois qu'une lois est applicable à tous les corps de métiers....
2/ Votre femme est titulaire? contractuelle? Tout en sachant que la contractuelle de la FPE est considéré comme un kleenex... On s'en sépare quand on n'en a plus besoin... Vous savez, on m'a toujours dit que les SC étaient les bras droits de la présidence.... et je sais de quoi je parle!
1/ Si aucune astreinte n'est mentionnée dans sa fiche de poste, il n'y a pas lieu d'être prévenu durant ses jours de repos, FPE, public, privé.... Pour une fois qu'une lois est applicable à tous les corps de métiers....
2/ Votre femme est titulaire? contractuelle? Tout en sachant que la contractuelle de la FPE est considéré comme un kleenex... On s'en sépare quand on n'en a plus besoin... Vous savez, on m'a toujours dit que les SC étaient les bras droits de la présidence.... et je sais de quoi je parle!
Bonsoir et merci de nous répondre,
Pour info elle est titulaire depuis plus de 10 ans.
Encore merci, bien cordialement
Pour info elle est titulaire depuis plus de 10 ans.
Encore merci, bien cordialement
Malheureusement pour elle, ça ne risque pas d'évoluer positivement, je ne voudrais pas trop dire de mal de mes collègues titulaires, il en reste quelques uns de compétents quand même.... Mise à part de monter de catégorie (passer de C à B, par exemple) ou demander sa mutation à la prochaine campagne de mouvement interne, je ne vois pas ce qu'elle pourrait faire d'autre pour échapper à cette situation, car y rester ne semble pas la mesure adéquate non plus...
Pour vous dire, nos SC ont demandé le transfert de poste de ma collègue du service financier, partant à la retraite, sur une autre composante, sur 5 postes, il y a 2 titulaires à 80%, 2 contractuels sous le coupet de la loi sauvadet, et un poste qui saute sous prétexte qu'il n'y a pas assez d'actes saisis.... Et ça ne les affolent absolument pas qu'un service financier ne puisse plus tourner correctement.... du moment que les SC sont contents....
Pour vous dire, nos SC ont demandé le transfert de poste de ma collègue du service financier, partant à la retraite, sur une autre composante, sur 5 postes, il y a 2 titulaires à 80%, 2 contractuels sous le coupet de la loi sauvadet, et un poste qui saute sous prétexte qu'il n'y a pas assez d'actes saisis.... Et ça ne les affolent absolument pas qu'un service financier ne puisse plus tourner correctement.... du moment que les SC sont contents....