GPEC
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Dranzeu
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Ganz4 - 19 mars 2014 à 12:57
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annga
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17 juin 2008 à 22:25
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Luxis
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23 juillet 2008
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19 juin 2008 à 11:06
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Pour la GPEC, le Processus de mise en place est:
=> Analyse de l'éxistant:
- Etablissement des fiche de poste et des référentiel de compétence
- analyse quantitatives des poste
- ...
=> Etude sur la conjoncture futur
- Analyse des évolutions metiers
- Analyse de l'évolution de la branche, en terme économique
=> Etude et élaboration de la stratégie de l'entreprise (global et RH)
- Attitude face au licenciement, au formation...
- Volonté de dévellopement de l'entreprise
=> Recoupe des informations et analyse des écart
- Analyse entre nombre actuel de salarié et besoin futut
- Etude des différences entre compétence actuel et besoin futur de compétence
=> Elaboration d'un plan d'action
- Liste des actions à menée (évolution interne, recrutement, licenciement, formation, adaptation de l'outil de travail...)
- Chiffrage des actions
- Elaboration d'un retroplanning pour la mise en opauvre du plan d'action
Voila un squelette qui peut servir pour la mise en place d'une GPEC dans une entreprise
=> Analyse de l'éxistant:
- Etablissement des fiche de poste et des référentiel de compétence
- analyse quantitatives des poste
- ...
=> Etude sur la conjoncture futur
- Analyse des évolutions metiers
- Analyse de l'évolution de la branche, en terme économique
=> Etude et élaboration de la stratégie de l'entreprise (global et RH)
- Attitude face au licenciement, au formation...
- Volonté de dévellopement de l'entreprise
=> Recoupe des informations et analyse des écart
- Analyse entre nombre actuel de salarié et besoin futut
- Etude des différences entre compétence actuel et besoin futur de compétence
=> Elaboration d'un plan d'action
- Liste des actions à menée (évolution interne, recrutement, licenciement, formation, adaptation de l'outil de travail...)
- Chiffrage des actions
- Elaboration d'un retroplanning pour la mise en opauvre du plan d'action
Voila un squelette qui peut servir pour la mise en place d'une GPEC dans une entreprise
Ne pas oublier surtout le PLAN DE COMMUNICATION qui doit être diffuser de bout en bout du projet ....
- de la direction aux managers et des managers aux opérationnels
- de la direction aux représentions du personnel
- et ne pas oublier des opérationnels vers leurs managers et leurs représentants ..
le tout dans un processus de conduite de changement (ressources humaines, matériels, financières) ..pour ne pas que l'employé lambda se retrouve du jour au lendemain devant un outil de travail qu'il ne connait pas ...exit alors toute motivation et bonjour les frustrations salariales....
- de la direction aux managers et des managers aux opérationnels
- de la direction aux représentions du personnel
- et ne pas oublier des opérationnels vers leurs managers et leurs représentants ..
le tout dans un processus de conduite de changement (ressources humaines, matériels, financières) ..pour ne pas que l'employé lambda se retrouve du jour au lendemain devant un outil de travail qu'il ne connait pas ...exit alors toute motivation et bonjour les frustrations salariales....
l'outil utilisé est un Workflow (HR Accces) sur lequel le salarié peut préparer son entretien au brouillon mais à l'écran.
Au cours de l'entretien, le salarié et le manager remplissent ensemble le questionnaire (différents niveaux de maitrise des compétences) , et un niveau global de compétences pour l'emploi.
Le manager et le salarié écrivent chacun un commentaire puis à froid (quelques jours aprés, le salarié a la possibilité de valider le questionnaire avec une remarque éventuelle à faire remonter)
Le workflow permet de faciliter l'échange de ces informations entre le manger, la RH et le salarié.
Au cours de l'entretien, le salarié et le manager remplissent ensemble le questionnaire (différents niveaux de maitrise des compétences) , et un niveau global de compétences pour l'emploi.
Le manager et le salarié écrivent chacun un commentaire puis à froid (quelques jours aprés, le salarié a la possibilité de valider le questionnaire avec une remarque éventuelle à faire remonter)
Le workflow permet de faciliter l'échange de ces informations entre le manger, la RH et le salarié.
les étapes de GPEC sont
1-observation et analyse des tendences lourdes de l'environnement
2-projet des dévéloppement choix des axes stratégique
3-définition des dtrectures volume et type d'emplois
4-inventaire des RH disponible
5-simulation de l'évolution attendue des ressources
6-analyse des écarts entre les emplois et ressources
7-définition et mise en oeuvre des plans d'actions
1-observation et analyse des tendences lourdes de l'environnement
2-projet des dévéloppement choix des axes stratégique
3-définition des dtrectures volume et type d'emplois
4-inventaire des RH disponible
5-simulation de l'évolution attendue des ressources
6-analyse des écarts entre les emplois et ressources
7-définition et mise en oeuvre des plans d'actions
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Dranzeu
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18 juin 2008 à 20:15
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merci pour l'information je vais consulter google.
annga
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18 juin 2008 à 20:20
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dis moi si tu trouve ton bonheur
bonjour,
je travail en tant que responsable piece de rechange dans une entreprise de 700 salariés.
l'entreprise met en route le GPEC,je suis responsable dans un service de 8 pérsonnes et non chef d'équipe
on me demande de passer les entretiens avec mes collégues de travail pour statuer de leurs compétences,je refuse de le faire,parce que je j'éstime que ce n'est pas a moi de le faire,quel peuvent en être les conséquences? Mrci
je travail en tant que responsable piece de rechange dans une entreprise de 700 salariés.
l'entreprise met en route le GPEC,je suis responsable dans un service de 8 pérsonnes et non chef d'équipe
on me demande de passer les entretiens avec mes collégues de travail pour statuer de leurs compétences,je refuse de le faire,parce que je j'éstime que ce n'est pas a moi de le faire,quel peuvent en être les conséquences? Mrci
Il y a de nombreux articles sur ce sujet sur le web :
- http://www.formaltis.fr/mise-en-place-dune-gpec-les-etapes-les-leviers-les-outils/
- http://toutsurlagpec.fr/en-pratique/comment-mettre-en-place-la-gpec/
- http://www.anact.fr/portal/page/portal/web/cas-entreprises/NOTINMENU_AFFICHAGE_CAS?p_thingIdToShow=13525562
Bonne recherche
- http://www.formaltis.fr/mise-en-place-dune-gpec-les-etapes-les-leviers-les-outils/
- http://toutsurlagpec.fr/en-pratique/comment-mettre-en-place-la-gpec/
- http://www.anact.fr/portal/page/portal/web/cas-entreprises/NOTINMENU_AFFICHAGE_CAS?p_thingIdToShow=13525562
Bonne recherche
La législation juridique et financière évolue en permanence...